Мультизадачность сотрудников губит их продуктивность, — Валерия Заболотная, Академия ДТЭК

Life Long Learning — этo кoнцeпция oбучeния в тeчeниe всeй жизни, кoтoрoй бoльшe 50 лeт. Людeй, кoтoрыe живут в стилe LLL, нaзывaют T-shaped people. Им свoйствeнны глубoкaя экспeртизa в oпрeдeлeннoм направлении и достаточные умственный багаж в других областях. Их знай интересует, что происходит в других индустриях, делать за скольких решение из одной отрасли позволительно корреспондировать на другие. 

"На (кой бизнесу развивать в сотрудниках  Life Long Learning? Скорее всего об этом скажут цифры. Слаженно последнему репорту Deloitte, в ближайшие три лета 50-100% сотрудников должны будут зачитаться. Об этом заявили 53% опрошенных компаний", — заявила Вака Заболотная. 

По ее словам, 60% новых видов деятельности потребует навыков, которыми обладают не более 20% специалистов. 41% руководителей назвали борьбу вслед за таланты топ-приоритетом и узловой проблемой. 

Но инда понимая ценность этого подхода, приставки не- все его принимают и становятся получай путь постоянного обучения. Внутри основных преград: привычка мозга тратить контент в формате "фастфуд" и охота цифрового мира накормить нас ленивым контентом в соцсетях. 

В своем выступлении Валека также рассказала о клиповом мышлении, опорный характеристикой которого является "перловка из контента", быстрая подсмена картинок и уход мозга в "низкоприоритетный режим". 

"У клипового мышления трескать (за (в) обе щеки) два полюса. С одной стороны, вделанный "файерволл" позволяет фильтровать информацию, в которую наша сестра не хотим включаться. С прочий — такое мышление способствует раздробленности сознания, а сие уже близко к психическим расстройствам", — добавила начальник Академии ДТЭК. 

Категория: Обучение