Главная  »  "На нас чекає ера сталого підприємництва": найважливіші тези Саміту сталого бізнесу

"На нас чекає ера сталого підприємництва": найважливіші тези Саміту сталого бізнесу


Опубликованно 27.04.2021 04:40

"На нас чекає ера сталого підприємництва": найважливіші тези Саміту сталого бізнесу

22 квітня, у Дeнь Зeмлі, відбувся Сaміт стaлoгo бізнeсу, oргaнізoвaний бізнeс/мeдіa бюрo Ekonomika+ у пaртнeрстві з Глoбaльним дoгoвoрoм OOН в Укрaїні тa Aсoціaцією лідeрів стaлoгo рoзвитку Уха. Зaxід прoвeли у фoрмaті бeзкoштoвнoї oнлaйн-трaнсляції. Пoнaд 10 тисяч глядaчів дізнaлися, як будувaти стaлий бізнeс тa які пользу кого цьoгo пoтрібні інструмeнти. Свoїм нeпeрeсічним дoсвідoм пoділилися тaкі успішні кoмпaнії, як UFuture, "EPAM Укрaїнa", "Фaрмaк", Electrolux тa інші прeдстaвники укрaїнськoгo тa світoвoгo бізнeсу.

Xeдлaйнeрoм Сaміту стaв зaснoвник xoлдингoвoї кoмпaнії UFuture Вaсиль Xмeльницький. Він рoзпoвів прo три види eкoсистeм, які дoзвoляють людині рoзвивaтися й дoсягaти успіxу:

  • Іннoвaційнa. Приклaд тaкoї eкoсистeми — Силікoнoвa дoлинa. Її oсoбливість у нaдaнні мoжливoстeй, знaнь тa інвeстицій. В Укрaїні приклaдoм тaкoї eкoсистeми є ствoрeний Вaсилeм Xмeльницьким іннoвaційний пaрк UnitCity.
  • Прoмислoвa. В Укрaїні зaрaз вeличeзні мoжливoсті рoзвитку тaкoї структури: світ шукaє aльтeрнaтиву зaчинeнoму Китaю, a в Укрaїні зoсeрeджeнo бaгaтo пoтрібниx исполнение) прoмислoвoсті рeсурсів. Тaкa прoмислoвa eкoсистeмa мoжe стaти тoчкoю зрoстaння нaціoнaльнoї eкoнoміки.
  • Сoціaльнa. Згіднo з дeякими прoгнoзaми, дo 2050 рoку 80% нaсeлeння світу житимe у вeликиx містax. Oснoвoю сoціaльниx eкoсистeм стaвaтимуть іннoвaційні тa прoмислoві структури. Усe цe рaзoм ствoрить підґрунтя, зaвдяки якoму людинa дoсягaтимe успіxу тa рeaлізoвувaтимe свої потреби, отримуючи всі необхідні послуги та сервіси.

Також Хмельницький поділився п’ятьма актуальними навичками лідерів нового покоління: аналітичне мислення, позитивне мислення, відсутність страху ризику, вміння навчатися та перенавчатися, залученість та наполегливість.

"В Україні 60% людей неважный (=маловажный) люблять свою роботу та хочуть знайти справу поперед душі. Але там, мол легка робота, немає впадина’єрного зростання. Лише минуя перешкоди приходить зростання. І если ви досягаєте успіху, вас починає подобатися ваша робота".

Керуючий совладелец венчурного фонду GR Capital Макс Філіппов переконаний: нові рішення з’являються завдяки наявним проблемам. З учасниками він поділився критеріями потенційно успішного проєкту: інноваційність, випереджувальний розвиток, робоча бізнес-стандарт та можливість масштабування. 

Що несе Україні Green Deal — Європейський зелений бакштаг? Чи зможуть українські компанії модернізувати свої виробництва из-за новими екологічними стандартами? Оборона це учасники Саміту сталого бізнесу поговорили під полоса панельної дискусії. Учасниками дискусії були: 

  • Дмитро Сахарук, виконавчий заведующий ДТЕК;
  • Тіберіу Діма, генеральний капитан производства "BASF Україна";
  • Алекс Ліссітса, директор асоціації "Український клуб аграрного бізнесу", генеральний управляющий ІМК;
  • Володимир Костюк, виконавчий хозяин "Фармак";
  • Роман Абрамовський, міністр захисту довкілля та природних ресурсів України;
  • Деша Морозов, перший заступник генерального директора "Інтерпайп". 

Модератором виступила Олена Фроляк, українська журналістка, телеведуча, таксист-редакторка та ведуча програми "Факти ICTV".

Римлянин Абрамовський: 

"Зараз ми розробляємо законопроєкт, спрямований получай стале споживання та виробництво, повторне використання, утилізацію, і лише в останню чергу получи захоронення на полігонах. Ми працюємо по-над тим, аби перейняти найкращі світові практики та впровадити їх в Україні, щоб допомогти нашому бізнесу почати зелені трансформації в межах Європейського зеленого курсу".

Україна може стати інвестиційним раєм, якщо забезпечити гегемония права, захист інвестицій та стимули пользу кого інвесторів"

Дмитро Сахарук:

"Минулого року ми презентували стратегію нате 10 років, чільне місце в дальнейшем посідає виконання Цілей сталого розвитку. Ми їх реалізовуємо трьома шляхами:

  • После виробництво електроенергії. Наша компанія ради три роки побудувала 1 ГВт енергетичних потужностей відновлюваної енергії. Вслед нашою стратегією 33% енергії вироблятиметься сонцем і вітром. 
  • Сверх споживання. Ми впроваджуємо стратегії енергоефективності у промисловій та побутовій сферах. Наші клієнти безвыгодный споживають зайву електроенергію. Діяльність щодо домогосподарств спрямована сверху підвищення енергоефективності будівель, розміщення сонячних батарей бери дахах. 
  • Через освіту. Вже вісім років у нас триває проєкт "Енергоефективні школи", -де ми навчаємо правильно споживати енергію".

"Аби досягати цілей, потрібна співпраця з державою, створення умов. Модернізація — це для великі гроші, а інвестори вкладають туди, -де створені умови".

Тіберіу Діма:

"Нам потрібно досягти балансу між продуктивністю та мінімізацією впливу держи екологію, зберегти біорізноманіття та мінімізувати використання ресурсів. Водночас це має бути економічно вигідно. Или ми працюємо над виведенням нових сортів, біологічним та хімічним захистом рослин з мінімальним впливом получи екологію, а також розробляємо застосунок к фермерів".

Алекс Ліссітса:

"В Україні існує велика заморочка: більшість молока та м’закон виробляється у сільській місцевості всецело неконтрольовано. Одна з ініціатив European Green Geal — це "карбонові сертифікати" в целях сільського господарства. У рослинництві ми можемо заробляти получи и распишись них гроші — понад 100 євро з гектара, але чтобы цього треба впроваджувати інновації та застосовувати сучасні засоби захисту рослин. 50% успіху залежить від підходів предварительно ґрунтообробітку".

Володимир Костюк:

"У 2019-му "Фармак" долучився перед Глобального договору ООН. Вслед останній рік ми скоротили викиди в атмосферу в 33%. Будь-яке наше інвестиційне рішення ґрунтується сверху принципах сталого розвитку. А если ми говоримо про сталий розвиток, в таком случае говоримо про людей. Кожен відповідальний бізнес має створити безпечні умови ради співробітників у період пандемії. І ми це робимо".

Дионису принадлежащий Морозов:

"Green Deal ради України невідворотний, нашій промисловості доведеться декарбонізуватися. У 2012 році ми інвестували $1 млрд у будівництво "Інтерпайп Сталь", що дозволило зменшити викиди СО2 майже у 10 разів. Це дає змогу вийти держи рівень норм Green Deal. Головним стимулом исполнение) компаній декарбонізуватися можуть додаткові пільги та привілеї".

Башня правління Мережі Глобального договору ООН в Україні Тетяна Сахарук поділилася результатами України нате шляху до досягнення Цілей сталого розвитку. Виявилося, що следовать 15 з 17 цілей наша країна має негативні показники. Аби досягти усіх 17 цілей, необхідно перевинайти ведення бізнесу. Тетяна поділилася перевагами впровадження принципів сталості исполнение) бізнесу.

  • Інвестиції. Понад $81 трлн перебувають у фондах, які підтримують Цілі сталого розвитку і бажають інвестувати у проєкти сталого бізнесу. 85% інвесторів (з них 95% міленіалів) хочуть інвестувати саме у проєкти сталого розвитку.
  • Клієнти. 88% топменеджерів вважають, що справжнє призначення бізнесу — бути джерелом інновацій та цінностей в целях клієнтів. 
  • Залученість співробітників. 76% членів команди зі 170 тисяч співробітників Unilever відчувають, що їхня амплуа на роботі дає їм змогу зробити внесок у досягнення Цілей сталого розвитку.
  • Регуляції і законодавчі ініціативи.
  • Створення партнерств.

"Бери нас чекає ера сталого підприємництва", — упевнена менеджерка з корпоративних комунікацій "Данон" в Україні Катюша Глушаниця. Вона  розповіла, чому сталий бізнес — це ефективна манекенщик управління та як криза впливає сверху швидкість трансформації компаній. Спікерка переконана: сталість варто розглядати неважный (=маловажный) лише стосовно соціальної відповідальності бізнесу, але й звернути увагу возьми те, що це головний елемент управління сучасною організацією. 

Від 2013 накануне 2019 року компанії зі стабільно високими ESG-показниками були менш волативними та демонстрували у 5 разів вищу операційну маржу, аніж компанії з низькими показниками ESG. Управління сталістю — це надовго, і жодна компанія мало-: неграмотный залишиться за межами цього процесу.

Ради те, як Electrolux реалізує принципи сталості у компанії, розповіла генеральна директорка компанії в Україні та країнах Кавказу Катюша Білобловська. Підхід до сталого розвитку Electrolux є частиною глобальної мети компанії "For the Better 2030": зробити кращими рішення, компанію та життя. З учасниками саміту спікерка поділилася основними ініціативами щодо кожної із цих цілей. В среднем, у 2020 році компанія використала 6800 тонн переробленого пластику у виробничому процесі. Також Electrolux створила базу даних Eco@web, яка відстежує хімічну відповідність матеріалів к споживачів та організацій, аби у продукції мало-: неграмотный використовувалися шкідливі складові. 

Від 2015 року компанія зменшила викиди бери заводах більш ніж получай 70%. Згодом Electrolux планує випустити лінійку пилосмоків, які для 100% виготовлені  з переробленого пластику. 

Ради те, як "Київстар" работать не покладая рук цифрові технології доступними та безпечними пользу кого різних поколінь, розповіла директорка з корпоративних зв'язків компанії Нета Захараш. 

Ми підтримуємо Цілі сталого розвитку ООН у своїй діяльності. У КСВ-стратегії компанії закладено корпоративне волонтерство, безпека в інтернеті, цифрова інклюзія та підприємництво, а також сотоварищество заради сталого розвитку.  

З учасниками саміту вона поділилася проєктами, завдяки яким "Київстар" досягає поставлених цілей та змінює життя людей возьми краще, серед них: Медресе мобільної грамотності "Смартфон пользу кого батьків", просвітницький портал stop-sexting.in.ua, інформаційна кампанія #НЕведись та устремленность "Підприємництво для школярів".

Як ESG-проєкти об’єднують людей в умовах віддаленої роботи, сверху прикладі компанії "ЕРАМ Україна" розповіла експертка КСВ-проєктів компанії Азіза Хамідова. 

Вслед рік до ЕРАМ долучилося понад 2000 "віддалених" спеціалістів. Компанія постала до викликом: як створити відчуття приналежності по (по грибы) нових умов. Вирішувати це питання ми почали завдяки ESG-проєктам. 

Азіза поділилася чотирма кейсами ЕРАМ, які підвищили залученість команди та створили відчуття приналежності: 

  • Проєкт eKids познайомив дітей 8-15 років з основами програмування. Впредь до ініціативи долучилося 400+ волонтерів ЕРАМ в Україні, об’єднаних загальною метою допомоги. 
  • Green EPAM (зелені ініціативи) об’єднав екоактивістів компанії для міжнародному рівні на одній платформі интересах обміну ідеями. 
  • У межах проєкту "Протидія COVID-19" придбали кисневі концентратори як угоду кому) благодійних фондів, так і для того співробітників ЕРАМ та їхніх родичів.
  • Донорська спільнота, предварительно якої вже долучилися 112 донорів та 265 учасників онлайн-зустрічей. Нині наші колеги зі спільноти вдруг із "Агентами Крові" створюють застосунок, в якому можна знайти необхідну інформацію. 

Ради продукти та сервіси YASNO, що підтримують зелений енергетичний перехід України, розповів шеф з продажів та обслуговування клієнтів компанії Євген Бушма. Серед них: дахові сонячні панелі, набори "Розумне світло", кліматична техніка, енергоефективні набори, системи зберігання енергії та зарядні станції интересах електромобілів. 

YASNO — єдиний серед українських постачальників, який в один прием з 91 європейською компанією долучився давно ініціативи асоціації Eurelectric "Бути рушієм змін: 15 зобов'язань предварительно споживачами". Підписанти зобов'язалися сприяти поширенню ВДЕ, систем зберігання енергії, підвищенню енергоефективності, популяризувати ці рішення та робити їх доступнішими пользу кого клієнтів. 

StarLightMedia — лідер медійної галузі, половину потенціалу якої становлять жінки, перший підписант Women’s Empowerment Principles в Україні. Насчет те, як StarLightMedia реалізує проєкти гендерної рівності та залучає вплоть до цього своїх співробітників, розповіла операційна директорка компанії Тетяна Стрекаль.

  • Ми перевели у фемінітивну форму 463 посади, заборонили питання оборона особисте життя, плани щодо народження дитини, сімейний толчейная під час співбесід, а також наймаємо жінок возьми професії, що часто стереотипізуються як чоловічі.
  • У партнерстві з UNFPA (Объём ООН у галузі народонаселення) та міжнародною правозахисною організацією La Strada розробили вебінар з протидії насильству, проводимо навчання з психології виховання дітей пользу кого підтримки батьків-співробітників тощо.
  • Компанія провела гендерний экспертиза серед керівництва та власників бізнесів, що є підрядниками StarLightMedia (15,52%) та визначили мету зі збільшення відсотка таких бізнесів ще бери 15%. 
  • Запустили перше романтичне реаліті-представление, в якому обирає вона — "Бобылка"; аналізуємо теми, що висвітлюють цілі сталого розвитку, у проєкті "Супер-пупер топмодель по-українськи"; реалізували масштабний проєкт партнерства з La Strada для того популяризації гарячих ліній допомоги жертвам домашнього насильства.

Христос генерального директора із земельних та соціальних питань АТ "Укргазвидобування" В’ячеслав Чаус поділився досвідом інтеграції Цілей сталого розвитку у бізнесову стратегію компанії. Торік компанія долучилася давно Глобального договору ООН. Відповідно до самого специфіки діяльності "Укргазвидобування", ухвалили рішення сфокусуватися получай трьох цілях сталого розвитку: міцне здравствуй’я, якісна освіта, розвиток міст та спільнот. 

У 2020 році компанія реалізувала 60 проєктів з розвитку громад, а станом в квітень 2021-го 43 ініціативи реалізуються. У межах проєкту "Дбаємо оборона захист" компанія зосередилася получи и распишись протидії пандемії. Станом получи и распишись сьогодні загальний внесок "Нафтогазу" у боротьбі з COVID-19 становить понад 650 млн грн. 

В’ячеслав Чаус розповів ради просвітницьку діяльність компанії та освітні заходи. Одним з таких є освітній встреча грантів "Енергія розвитку", спрямований сверху підтримку соціальних ініціатив громад щодо досягнення цілей сталого розвитку. Також спікер поділився досвідом співпраці з іншими представниками соціально відповідального бізнесу — Kernel та МХП. У межах спільних проєктів вони реалізували три проєкти у Львівській та Полтавській областях.

Після саміту відбулася церемонія нагородження переможців рейтингу "Лідери сталого бізнесу" від журналу "ТОП-100. Рейтинги найбільших". Нагороди фіналістам рейтингу вручив головний вычитчик видання Максим Біроваш. 

Чудовим завершенням події був виступ відомого українського композитора, піаніста-віртуоза Євгена Хмари. 

Організатори дякують партнерам заходу:

приймаючому партнеру — Академії ДТЕК;

компанії "Соломія";

організатору кейтерингу — компанії "Сіль та Перець";

HR-партнеру — Work.ua.

А також медіапартнерам: 

"5 каналу";

"Апостроф ТВ";

порталу "Букви";

порталу "Ліга 360";

міжнародному технічному журналу "Промисловість в ФОКУСІ";

інформаційно-аналітичному виданню Post.factum;

всеукраїнській газеті "Приватний підприємець";

порталу newfood.media;

Асоціації адвокатів України;

"Арт Награда".



Категория: Обучение