Основні закони управління і їх характеристика
Опубликованно 17.05.2019 08:45
В теорії управління поняття закон та принципи є основними. Закони розглядаються як необхідних, суттєвих, сталих і циклічних відносин між суб'єктами і об'єктами. Вони неупередженими, тобто існують незалежно від людської свідомості.
Закони управління системою можуть бути встановлені теоретичним або емпіричним шляхом. Вони доводять взаємозалежності між цілями і способами їх досягнення в процесах управління. Головні управлінські правила відіграють дуже важливу роль у нашому повсякденному житті і в процесі трудової діяльності. Тому їх знання і розуміння дуже важливі для кожного з нас.
Концепція
В основі концепції менеджменту лежить сукупність правил і принципів, що функціонують в ринковій економіці. Свідоме впровадження економічних законів, яке здійснюється через управління, дозволяє людям привести свою діяльність у відповідність з об'єктивними критеріями розвитку. Безпосередньо менеджер вибирає збалансований метод при прийнятті рішення.
Закони управління є основоположними. Їх можна поділити на дві групи. Перша включає ті, що використовуються керівництвом у цілому. Другі - це безпосередньо правила управління виробництвом.
Воно має двосторонній характер. По-перше, управління висловлює неупереджений процес менеджменту праці працівника при виробництві споживчих цінностей, тобто виступає як потреби у виробництві (відносини обґрунтовані колективною працею).
По-друге, воно стосується виробничих відносин сторін у процесі створення ціни. Сторонами є роботодавець і працівник, що вступають у відносини власності один з одним. В узгодженні з цим управління виробництвом вивчається у двох аспектах: організаційно-технічному і соціально - економічному.
Перший аспект передбачає об'єднання працівників на основі використаних технічних засобів і машин. Основне завдання: об'єднати робітників і предмети праці, сформувати співвідношення між ними. Дане напрям розкриває сутність поняття управління та склад його частин.
Соціально-економічний аспект полягає в тому, що власник засобів здійснює промисловий процес не тільки у власних інтересах, а також для колективу робітників і суспільства в цілому. Загальні положення
По сталій практиці закони управління можна поділити на три головні групи: загальні, приватні, спеціальні.
Об'єктивними (загальними) вважаються ті, які притаманні процесу управління та виражають різні залежності, які формуються незалежно від бажання суб'єктів.
Загальні закони управління включають кілька положень. Ось їх список:
1. Закон єдності і цілісності системи управління.
2. Закон необхідного числа ступенів свободи системи управління.
3. Закон забезпечення необхідної різноманітності систем.
4. Закон співвідношення керуючої і керованої підсистем.
5. Закон відповідності форм і змісту зв'язку (зворотної та прямої) в системі управління та економічної природи відносин між підсистемами.
Розглянемо кожен з них згідно з порядковим номером списку.
Перший
Закон єдності і цілісності системи управління - це основне правило в науці управління. Багатофункціональна цілісність означає, що система управління зобов'язана реалізувати всі функції, необхідні для розвитку та діяльності соціально-економічних систем.
Єдність системи управління означає, що вона повинна утворювати єдине ціле, а не суму частин, фрагментів або окремих актів. Другий
Закон необхідного числа ступенів свободи системи управління. Це означає, що вона зобов'язана бути не тільки досить гнучкою, але й володіти потрібними внутрішніми ресурсами, мати певну стійкість і жорсткість.
Число ступенів свободи керуючих підсистем обмежена рамками законів, які були прийняті в даній державі, нормами виконавчої влади, державними традиціями і принципами. Тому забезпечення необхідної кількості ступенів свободи здійснюється з допомогою універсальності законодавства, визначеності підзаконних актів, пояснень виконавчої влади, що в цілому характеризує гнучкість системи менеджменту.
Третій
Закон забезпечення необхідної різноманітності систем. Він полягає в тому, що системи зобов'язані мати необхідну диверсифікацію в узгодженні з потребами в цілому. Незважаючи на спільність систем менеджменту, їх можна і необхідно відрізняти один від одного, що обґрунтовано різноманіттям причин - галузевих, кліматичних, етнічних, демографічних, професійно - кваліфікаційних, особистих якостей керівника. Четвертий
Закон співвідношення керуючої і керованої підсистем. Він означає, що зазначені підсистеми зобов'язані бути відповідними один одному, виходячи з переконань їх функціональних структурних можливостей, завдань, напрямів, цілей розвитку і діяльності організаційної системи. Закон управління і цілі підсистем тісно пов'язані. Він передбачає необхідність досвідченого використання єдиноначальності і колегіальності в менеджменті.
П'ятий
Закон відповідності форм і змісту зв'язку (зворотної та прямої) в системі управління та економічної природи відносин між підсистемами. Як це розуміти? Система управління полягає в подачі сигналів суб'єктам на виконання яких-небудь дій. Сигнали - це команди-рішення, що приймаються на основі інформації, що надходить з різних джерел. Специфічні правила
Друга група законів включає приватні, суб'єктивні нормативно-правові акти, завдяки застосуванню яких можна істотно підвищити продуктивність системи менеджменту в цілому, а також деяких її частин. До їх числа можна віднести закони зміни функцій менеджменту, зменшення кількості рівнів, поширеності контролю. Нижче розглянемо їх більш докладно. Приватні закони
У числі подібних подібних правових актів можна виділити наступні: Закон зміни функцій управління. Закон скорочення кількості ступенів менеджменту. Закон зосередження функцій менеджменту. Закон поширення і контролю.
Поговоримо про них докладніше.
Закон зміни функцій управління говорить про те, що збільшення або зниження рівнів та ступенів менеджменту неминуче тягне за собою підвищення значення одних функцій і зменшення інших.
Сутність закону скорочення кількості рівнів управління полягає в тому, що чим менше рівнів в складі організації, тим більш ефективний менеджмент і оперативний. Це актуально при інших рівних умовах.
Закон зосередження функцій управління встановлює, що воно постійно прагне до створення більшої кількості функцій на кожному рівні. Це неминуче веде до розширення управлінського апарату.
Згідно із законом поширення і контролю, існує встановлений зв'язок між числом підлеглих і здатністю тримати під контролем їх діяльність з боку керівництва.
Існують і інші приватні закономірності.
Закон синергії говорить про те, що в будь-якій компанії існує сукупність елементів, в яких її потенціал постійно буде або значно вище, ніж звичайна сума включених в неї частин, або значно нижче, ніж визначене число. Завдання керівництва організації полягає спочатку в тому, щоб знайти більш оптимальний склад частин.
Сутність закону самозбереження полягає в тому, що будь-яка система має прагнення до самозбереження і застосовує з цією метою свій потенціал. Загальний розмір творчих ресурсів організації повинен перевершувати комплексний вплив зовнішніх і внутрішніх руйнівних факторів.
Закон розвитку полягає в тому, що будь-яка система бажає досягти найвищого загального потенціалу.
Життєвий цикл системи містить у собі 8 чергуються етапів: Порогова нечутливість. Впровадження. Зростання. Зрілість. Насиченість. Спад. Крах. Усунення.
Закон інформованості - впорядкованості свідчить, що чим більше інформації про поточний і майбутній стан внутрішнього та зовнішнього середовища організація має, тим вище можливість її нормального існування.
Закон єдності аналізу і синтезу говорить про те, що всяка система рухається до більш ощадливого способу діяльності за допомогою використання аналізу і синтезу. Основу системи аналізу управління становить метод поступового наближення. Спеціальні закони
У третю групу законів управління організацією доцільно включити такі, які не мають безпосереднього відношення до управління, але можуть мати значний вплив на показники роботи організації.
У цю групу включають економічні, законодавчі, соціальні та інші закони. Подібні правила можуть бути названі терміном «спеціальні».
Такі закони є офіційними. Вони нерозривно пов'язані зі специфікою організації. Наприклад, для компаній, які працюють в галузі важкого машинобудування, величезне значення мають закони механіки, на яких засновані розробка і створення машин і обладнання.
Для харчової і фармацевтичної промисловості закони хімії в особливості мають велике значення. Без їх використання неможлива розробка і поширення технологічних інновацій в даній області.
Правила у відношенні товариства
Серед законів управління суспільством можна назвати ті, які представлені в таблиці нижче.
Формулювання закону
Характеристика
Штучно створювати проблеми і пропонувати свої методи їх вирішення
Потрібно створити таке середовище, щоб громадяни без допомоги інших домагалися використання тих заходів, які необхідні для досягнення певних кіл на вершині ієрархічної піраміди. Погіршення криміногенної обстановки призводить до того, що люди самі вимагають обмеження певних свобод. Криза у фінансовій сфері примушує людей приймати деякі порушення соціальних прав, які до цього вважалися суворими.
Відволікання уваги людей
Одним із законів управління людьми є необхідність відвернути їх увагу від головних питань, заповнивши весь інформаційний простір дрібними, нерідко позбавленими сенсу повідомленнями. В результаті можна постійно займати людей несуттєвими проблемами, не даючи при всьому цьому принципової інформації в різних провідних галузях науки і сучасних знаннях.
Поступова реалізація законів в сфері управління
Даний спосіб дозволяє поступово вводити ті моделі суспільства, які викличуть величезний опір з боку людей. Руйнування структури держави в 90-х роках минулого століття було створено саме за даною схемою: послідовне скорочення функцій держави, приватизація власності, скорочення зарплати, ліквідація заощаджень більшої частини жителів допомогою інфляції з надзвичайно високими темпами. Якби все це впало на людей відразу, то уникнути масштабних заворушень було б неможливо.
Відстрочка впровадження
Суть в тому, що в певний момент часу приймаються непопулярні заходи, але вони впроваджуються тільки через якийсь час. Це зменшує обурення людей і дає їм можливість звикнути до нововведень.
Поводитися з людьми, як діти
Передбачає використання доказів, інтонацій і смислових понять такого рівня, який призначений для дітей молодше 12 років. Таким чином можна досягти відповідного відповіді від людей, які не мають дорослої критичної оцінки подій.
Закони соціального управління
Вони неупередженими, тобто не залежать від бажання окремих суб'єктів. Основні положення даної категорії представлені в таблиці нижче.
Закони
Характеристика основних законів управління
Домінування глобальної цілі системи
Є основоположним у даної категорії законів. Підсистеми (економічна, технічна, політична і так далі), які складають соціальну систему, утворюють єдність, становлять цілісний організм.
Спеціалізації
Передбачає поділ функцій управління на різних рівнях і напрямках в системі соціального менеджменту.
Інтеграції
Об'єднує дії на різних рівнях і напрямках в єдиний процес менеджменту.
Економії тимчасового ресурсу
Характеризує продуктивність управління, досягнення завдань з урахуванням малих тимчасових витрат.
Найважливіших соціальних завдань
Завданням суспільства і підтримання його балансу і розвитку є незмінне поліпшення якості життя його членів. Тому всі інші цілі повинні залежати від даної задачі.
Різноманіття
Система управління повинна бути більш різноманітною, ніж керований об'єкт.
Доктринальности
Соціальна концепція - це свого роду глобальна розробка. Вона висуває на перший план основоположні цінності соціальних інтересів суспільства, містить механізми їх реалізації і є базовою для певних стратегічних завдань соціальної політики, визначених керівних принципів.
Розвитку самостійної активності кожної підструктури
Велике значення має передача функцій управління народним органам.
Висновок
У числі основних законів управління є такі, які можуть або повинні застосовуватися на всіх підприємствах, незалежно від специфічності їх роботи або законодавчої форми. Це економічні правила, які регулюють порядок втілення ідей бізнесу і законодавчі основи, що регулюють відносини господарюючих суб'єктів з держструктурами та іншими контрагентами.
Лариса Кудашкіна
Категория: Новости