В час по чайной ложке: зачем проводить корпоративные марафоны

Опубликованно 24.01.2021 13:30

Кaк рaбoтaют мaрaфoны

Oдин изо сaмыx пoпулярныx фoрмaтoв кoрпoрaтивнoгo микрooбучeния — мaрaфoн. Этo eжeднeвныe зaнятия, в кoтoрыx учaствуeт группa людeй. Oбычнo oни длятся нeскoлькo нeдeль. 

Вспoмнитe мaрaфoны пo пoxудeнию, кoтoрыe врeмя oт врeмeни гуляют пo сeти. Нaпримeр, "21 дeнь бeз слaдкoгo" другими словами eщe чтo-тo в этoм рoдe. 

 К ним присoeдиняются мнoгo учaстникoв, пoтoму чтo этo:

— вeсeлo: твоя милость нe oдин, a в кoмпaнии сoтeн тaкиx жe;

— нe до бесконечности: пару недель без сахара не возбраняется продержаться;

— звучит точь в точь вызов: а получится ли у меня?

Идентичный принцип работает и в корпоративных марафонах: запускаете тему во (избежание обучения, разбиваете ее держи ежедневные мини-дозы, придумываете близкие задания, даете фидбек и мотивируете вознаграждением. 

Только давайте по порядку. 

Чему бить на марафонах 

Всему, зачем для вашей компании актуально. Центр тяжести требование — заранее рассчитать. Ant. принять скоропалительное решение формат и объем информации, с целью уложиться в три позитивные характеристики метода — легко, коротко, расслаблено.

Например, вдалбливать фишкам Excel: каждый число знакомить сотрудников с новыми формулами и давать возможность упражнения для практики. 

Иначе говоря навыкам деловой переписки. Дозированно распределяться инсайтами из книги "Убеждения деловой переписки" Максима Ильяхова и получи и распишись практике учиться грамотным уважительным формулировкам.  

Пусть даже английский так можно вытверживать. Допустим, ваши сотрудники на должном уровне владеют языком, но в общении с заказчиком им тысячу) раз не хватает какой-так специфической лексики. Ее дозволяется вынести в программу марафона и во всем вместе наконец-то разобраться в теме.

Да мы с тобой в EnglishDom используем марафон вот время онбординга новых сотрудников. В надежде не взваливать на новичков всю информацию ровно по корпоративным скиллам в первые отрезок времени, мы разбиваем ее получай две недели и даем дозированно.

Изо дня вдень сотрудники выполняют по пятью мини-заданий — к примеру (сказать), прочитать Culture Book, превзойти базу знаний EnglishDom, постигнуть по цепочке наших сервисов в (видах изучения английского и пробный вопрос в цифровом учебнике. Так пишущий эти строки показываем, как работает биогеоценоз EdTech продуктов в действии — не более после ознакомления сотрудник приступает к работе с клиентами.

В конце марафона шабаш проходят тест — до какой степени усвоили знания. Когда сотрудники проходят марафон и экспериментальный срок, в качестве вознаграждения они получают первоначальный набор новичка с брендированными сувенирами.

Сколечко должен длиться марафон
Сие зависит от объемов информации, тот или другой вы хотите донести коллегам. 

Оптимальное эра марафона — от 5 давно 21 дня. Если не в такой мере, сотрудник может подумать, будто это слишком легко, без- увидеть вызова для себя и пробойкотировать. Если больше — поперек. Ant. прямо: ему может показаться, чего это необъятная авантюра, выгодно отличается и не начинать.

Для закрепления привычки психологи рекомендуют протомиться с ней 21 дней. Коль скоро ваше корпоративное обучение подразумевает сие, тогда запускайте марафон нате три недели. Если недостает — достаточно будет и недели-двум. 

Как выглядит астроблема марафона

Марафон состоит изо мини-уроков и домашних заданий к ним. Уроки могут оказываться в разных форматах — текстовых, аудио сиречь видео. Перед тем не хуже кого выбрать подходящий для вам вариант, оцените свои запас и контент, которому будете сообщать. 

Естественно, текст известить проще, а вот видео — паче затратный процесс. Но видео многократно и самый действенный вариант, чай лучше увлекает зрителя. 

Безвыгодный стоит сбрасывать со счетов аудиоконтент. Сие отличный подход для изучения, скажем так, английского. Так человек тренирует уяснение речи на слух. Вновь аудио удобно — приставки не- зря ведь в последнее присест все популярнее становятся подкасты. Их даром слушать в транспорте, за рулем, вот время прогулки. 

К на брата уроку продумывайте домашние задания — они мотивируют безлюдный (=малолюдный) забрасывать учебу. Задания малограмотный должны быть сложными, с намерением сотрудник тратил на них малограмотный больше 30 минут. 

Идеже проводить марафоны

Используйте диатрема, который ваши сотрудники ранее хорошо знают. Например, даже если вы работаете в Slack — так в Slack, если чаще бываете в Telegram — выгодно отличается там. Не нужно обдумывать какую-то определенную уникальную систему али разрабатывать личный кабинет — используйте в таком случае, что уже есть. 

Ото того, как вы проведете марафон, будут обусловливаться ваши метрики. По исследованиям экспертов, сопричастность участников будет выше, кабы проводить марафон в чатах и группах — приближенно 80%. Хуже вовлекаются человечество, если марафон проводят с через ботов. Похожая статистика и в "доходимости". Подтягивание, проводимое в чате или группе, предварительно конца прошла почти квадрант первоначальной аудитории, а из ботов после финала добрались около 15%. 

Как и немаловажную роль здесь играют исподняя связь и коммуникация. Один с ключевых драйверов лояльности — просмотр выполненных домашних заданий и осуществимость видеть "домашки" коллег. 

Нужно ли одарять за участие в марафоне

В идеале истинно, но все зависит с ваших ресурсов.

Геймификация приветствуется в любом обучении, возлюбленная стимулирует к большей отдаче. Круглым счетом, например, часто в приложениях продумывают бонусную систему, дабы заметнее сделать прогресс. В марафонах сие может быть вознаграждение по (по грибы) лучшее домашнее задание иль тимбилдинг для всех, кто именно успешно отучился.

Итого:  Корпоративное квадривиум — маст хэв в все равно какой компании. И если сейчас сотрудникам повально сложнее подолгу концентрироваться получи образовании, да и вообще выуживать время на это, парад есть — марафоны. Попробуйте дозировано и лайтовее подразделяться знаниями с коллегами — сие работает.

Категория: Обучение